Apa Perbedaan Antara SAFe, SoS, dan LeSS?

Di antara berbagai metodologi pengembangan perangkat lunak, Agile, termasuk pengujian Agile, menonjol karena gaya pengembangannya yang berulang, pengujian dan pengiriman yang dipercepat, dan kolaborasi antara tim lintas fungsi. Hal ini memungkinkan pengembangan produk dengan kualitas yang lebih baik dan memungkinkan perusahaan memiliki keinginan yang lebih besar untuk perubahan. Dengan mendorong kerja tim, akuntabilitas, dan pengaturan diri, Agile memfasilitasi pengiriman cepat solusi perangkat lunak berkualitas tinggi yang selaras dengan kebutuhan pelanggan dan tujuan organisasi. Tidak heran, perusahaan bisnis telah merangkul Agile untuk menggerakkan transformasi digital.

Dengan Agile hadir scrum, yang dapat digunakan organisasi untuk mengelola pengembangan solusi perangkat lunak berkualitas tinggi. Sebagai bagian dari Agile dan kerangka kerja manajemen proyek, scrum membantu tim yang berbeda untuk bekerja sama dengan memecahkan silo dan terus meningkatkan melalui pengalaman belajar yang lebih baik. Hal ini memungkinkan tim untuk membangun, menguji, memberikan, dan memelihara solusi perangkat lunak yang kompleks. Terdiri dari pertemuan tim, pemilihan dan pelaksanaan peran, dan penggunaan alat, scrum memfasilitasi manajemen proyek yang efektif.

Sampai metodologi seperti Agile dan Scrum digunakan pada satu tingkat tim, mereka dapat dikelola dan memberikan hasil yang diinginkan. Namun, tantangan muncul ketika tim dan skala proyek tumbuh lebih besar. Pada saat seperti itu, pendekatan baru untuk Agile termasuk mengambil pendekatan pengujian Agile diperlukan untuk menskalakan – SAFe, SoS, atau LeSS.

Apa itu SAFe, SoS, dan LeSS?

SAFe: Dikenal sebagai Scaled Agile Framework, SAFe merupakan framework terkemuka di dunia untuk menskalakan Agile di seluruh organisasi. Ini membantu organisasi untuk memberikan nilai secara terus-menerus dan dalam jadwal yang dapat diprediksi melalui prinsip, aturan, dan praktik yang telah terbukti. SAFe mempromosikan kolaborasi, penyelarasan, dan pengiriman produk di seluruh tim Agile. Ini mendefinisikan budaya, yang manajemen dan pemangku kepentingan lainnya harus mengejar secara efektif untuk mencapai tujuan organisasi. Nilai-nilai inti SAFe adalah keselarasan, transparansi, kualitas bawaan, dan eksekusi program. Ini mendorong pengambilan keputusan berbasis lean yang lebih baik melintasi batas-batas organisasi dan fungsional.